¬аш город —таврополь
close
ћы угадали?

+7 (8652) 71-27-71

—таврополь √оловной офис

+7 (861) 992-5-997

 раснодар ‘илиал

?Ш�???В ?В???§???Ѓ ?Ш�???†???∞?Ѓ???Ѓ?Ђ??�
 аталог
 итайские видеорегистраторы. “ехнологическое лидерство в бюджетном сегменте Ц реальность наших дней

 итайские видеорегистраторы. “ехнологическое лидерство в бюджетном сегменте Ц реальность наших дней

ƒолгое врем€ китайские производители видеорегистраторов бюджетного сегмента находились в позиции догон€ющих по отношению к корейским и тайваньским конкурентам. Ёто было обусловлено несколькими факторами.  итайские производители вышли на мировой рынок оборудовани€ значительно позже своих тайваньских и корейских конкурентов. ќтсутствие необходимого опыта в создании технологичных и конкурентных решений изначально ориентировало производителей на создание, прежде всего дешевых решений, которые зачастую воспринимались потребител€ми как мало функциональные копии продукции корейских и тайваньских производителей.

“радиционно слабыми сторонами продуктов из ѕоднебесной оставались низкое качество программного обеспечени€, проблемы русификации, недостаточный уровень или полное отсутствие технической поддержки продукта и короткий цикл его жизни. ‘актически, при запуске на конвейере нового издели€ работы по сопровождению старого (устранению ошибок, добавлению новых функций) полностью прекращались. ¬о многом это было обусловлено технологическими причинами.

¬ период становлени€ производства продукци€ китайских производителей создавалась на той же аппаратной основе, что и продукци€ заморских конкурентов. ¬ бюджетном сегменте это были в основном DSP- и SoC/ASIC-решени€, произведенные в  орее и “айване.  итайские производители получали компоненты по более высоким ценам и не имели доступ к тому уровню технической поддержки, который обеспечивают своим Ђместнымї клиентам, например, корейска€ NextChip или тайваньска€ Faraday Technology. —обственно китайские производители интегральных компонентов, такие как HiSilicon Technologies, Jade Technology и Rockchip Electronics были сосредоточены на создании решений дл€ рынков телекоммуникаций и мультимедиа, и долгое врем€ обходили специализированный рынок средств видеонаблюдени€ стороной. ¬ этой ситуации китайские производители, наход€сь в услови€х жесткой ценовой конкуренции, сокращали расходы на разработку и ѕќ, второстепенные электронные компоненты, поддержку продукта. “ем не менее, вплоть до конца 2009 года многим корейским и тайваньским компани€м удавалось успешно конкурировать с китайскими производител€ми даже в бюджетном сегменте. ѕри сопоставимых ценах они предлагали более функциональные продукты с полноценной технической поддержкой.

—итуаци€ в корне изменилась после мирового финансового кризиса. —в€занно это, прежде всего с изменени€ми, произошедшими на рынке.  ак известно,  кризис сильно ударил по разработчикам и производител€м высокотехнологичной продукции. ћировой спрос на компьютерную, телекоммуникационную, мультимедийную продукцию сократилс€ на дес€тки процентов. —оответственно сократилс€ и спрос на полупроводники. ¬ этой ситуации, многие корейские и тайваньские производители полупроводниковой продукции были поставлены на грань выживани€ (в итоге некоторые не пережили кризиса) и были вынуждены сосредоточитьс€ на создании решений дл€ основных, наиболее массовых и прибыльных сегментов. –азработка решений дл€ побочных и специализированных сегментов, в том числе и оборудовани€ видеонаблюдени€, была заморожена. »менно с этим св€зано отставание большинства корейских и тайваньских производителей в сроках вывода на рынок бюджетных видеорегистраторов с поддержкой протокола H.264 в 2009 г., поддержкой разрешени€ D1 и мониторов высокого разрешени€ в 2010-м.

¬  итае событи€ развивались по принципиально иному сценарию. ¬о-первых, кризис затронул китайскую экономику, укрепившуюс€ за дес€тилети€ экономического роста и имеющую резерв в виде 1,5-миллиардного внутреннего рынка, в значительно меньшей степени, нежели ёжную  орею и “айвань, экономики которых фатально завис€т от экспорта (до 80%). ¬о-вторых, особенностью китайских производителей полупроводниковых компонентов, €вл€етс€ то, что почти все они Ц не самосто€тельные предпри€ти€, а дочерние компании и подразделени€ крупных китайских холдингов. ќсновными потребител€ми их продукции нередко €вл€ютс€ головные компании, которые к тому же обеспечивают необходимые дл€ развити€ новой продукции инвестиции. ¬-третьих, крупные китайские компании, предлагающие на мировой рынок продукцию по конкурентоспособным ценам, использовали ценовую чувствительность кризисного рынка себе на пользу и только укрепили свое положение на мировом рынке.

“ак например, телекоммуникационный гигант Huawei, головна€ компани€ производител€ полупроводников HiSiliconTechnologies, за 2009-2010 подн€лась с четвЄртой на второю позицию на мировом телекоммуникационном рынке. Ёто также повли€ло на обеспечение китайских полупроводниковых компаний стабильным спросом на продукцию и инвестици€ми дл€ дальнейшего развити€.

Ќаибольшего успеха применительно к рынку оборудовани€ дл€ систем видеонаблюдени€ достигла упом€нута€ шэньчжэньска€компани€ HiSilicon Technologies. Ѕывшее процессорное подразделение Huawei, выделенное в отдельную компанию в 2004 году, в насто€щее врем€ HiSilicon €вл€етс€ одним из крупнейших производителей ASIC-решений в  итае и имеет собственные филиалы в ѕекине, Ўанхае, —токгольме и  ремниевой ƒолине в —Ўј. ќсновное поле де€тельности компании Ц чипы дл€ телекоммуникационного оборудовани€, производимого как родительской компанией Huawei, так и сторонними производител€ми во всем мире. ќднако в последние несколько лет инженеры компании обратили свое внимание на рынок оборудовани€ дл€ систем видеонаблюдени€. «а прошедшие несколько лет был выпущен р€д ASIC-процессоров, нашедших свое применени€ в бюджетных модел€х видеорегистраторов и IP-видеокамер. » если на начальных шагах процессоры HiSilicon уступали или находились на равному уровне с аналогами производимыми корейскими и тайваньскими компани€ми, то с конца 2009 - начала 2010 года продукты HiSilicon обошли конкурентов по соотношению стоимость/функциональные возможности.  онкуренты  - Faraday Technology и NextChip просто не имели подобных решений на момент выхода и достаточно долгое врем€ спуст€.

‘актически весь 2010 год в бюджетном сегменте прошел под знаменами HiSilicon. Ќа смену успешным Hi3510, Hi3511, Hi351 пришли новые модели Hi3515 и Hi3520. Ёти процессоры стали насто€щими бестселлерами, практически вытеснив с рынка как устаревшие решени€ конкурентов, так и собственные продукты HiSilicon предыдущих серий. ћногие корейские и тайваньские компании, производ€щие оборудование в бюджетном сегменте в насто€щий момент вынуждены использовать китайские ASIC-процессоры HiSilicon, не име€ достойной альтернативы от Ђсобственныхї производителей.

¬ этой ситуации китайские производители получили конкурентные преимущества, которых им так не хватало на начальном этапе становлени€: низка€ стоимость, высокий уровень интеграции компонентов в ASIC-процессор и полна€ техническа€ поддержка разработки, сокращающие расходы производител€ на разработку аппаратной и программной части видеорегистратора.

¬озврат к списку

(√олосов: 13, –ейтинг: 5)